{"id":1019,"date":"2024-11-01T17:20:40","date_gmt":"2024-11-01T17:20:40","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.uisa.com.br\/pt-br\/?page_id=1019"},"modified":"2024-11-01T19:36:36","modified_gmt":"2024-11-01T19:36:36","slug":"compromissos-2030","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wp.uisa.com.br\/pt-br\/compromissos-2030\/","title":{"rendered":"Compromissos 2030"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Compromissos 2030<\/h2>\n\n\n\n

Por sermos agentes de transforma\u00e7\u00e3o, assumimos onze compromissos, em sinergia com os desafios globais de sustentabilidade e aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel da Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas (ONU). Nossos compromissos est\u00e3o embasadas nos seguintes eixos: Mudan\u00e7a Clim\u00e1tica, Capital Natural, Economia Circular, Agricultura Regenerativa, Nossa Gente, Nossa Atmosfera, Bem-Estar e Governan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Economia Circular<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tema material<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Gera\u00e7\u00e3o e descarte de res\u00edduos; Economia circular.<\/p>\n\n\n\n

Meta<\/h3>\n\n\n\n

Garantir a reciclagem de 100% das embalagens que a companhia coloca no mercado at\u00e9 2025.<\/p>\n\n\n\n

Ano-base:<\/h3>\n\n\n\n

2022<\/p>\n\n\n\n

porcentagem<\/h3>\n\n\n\n

100%<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas pela uisa para o atingimento das metas relacionadas aos Compromissos 2030. Eixo Economia Circular.<\/h3>\n\n\n\n

Meta:<\/strong>\u00a0Garantir a reciclagem de 100% das embalagens que a companhia coloca no mercado at\u00e9 2025.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: Por meio da parceria com a empresa Eureciclo (https:\/\/www.eureciclo.com.br\/), a Companhia alcan\u00e7ou o compromisso de reciclar 100% das embalagens colocadas no mercado em 2023.<\/p>\n\n\n\n

Entre as principais a\u00e7\u00f5es, destacamos a log\u00edstica reversa de 100% dos big bags vendidos aos clientes industriais. Al\u00e9m disso, doze estados brasileiros foram atendidos, resultando da reciclagem de 217.308 toneladas de embalagens pl\u00e1sticas, realizadas por cooperativas de reciclagem.
<\/p>\n\n\n\n

Agricultura Regenerativa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tema material<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Conserva\u00e7\u00e3o e preserva\u00e7\u00e3o da biodiversidade.<\/p>\n\n\n\n

Meta<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Expandir a certifica\u00e7\u00e3o de sustentabilidade para 100% dos fornecedores de cana-de-a\u00e7\u00facar at\u00e9 2025.<\/p>\n\n\n\n

Ano-base:<\/h3>\n\n\n\n

2022<\/p>\n\n\n\n

porcentagem<\/h3>\n\n\n\n

52%<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas pela uisa para o atingimento das metas relacionadas aos Compromissos 2030. Eixo Agricultura Regenerativa.<\/h3>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Expandir a certifica\u00e7\u00e3o de sustentabilidade para 100% dos fornecedores de cana-de-a\u00e7\u00facar at\u00e9 2025.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: Por meio do Programa Nossa Cana, a Companhia tem promovido a sustentabilidade entre seus fornecedores de cana, alinhando-se ao modelo operacional da Uisa.<\/p>\n\n\n\n

Entre as principais a\u00e7\u00f5es, destacamos a capacita\u00e7\u00e3o dos fornecedores para melhorar a nota de efici\u00eancia energ\u00e9tica ambiental e a elabora\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica de sustentabilidade que atenda aos padr\u00f5es Bonsucro.<\/p>\n\n\n\n

Governan\u00e7a<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tema material<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Governan\u00e7a, conduta \u00e9tica e gest\u00e3o integrada da sustentabilidade.<\/p>\n\n\n\n

Meta<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Garantir que 100% das a\u00e7\u00f5es sejam pautadas em transpar\u00eancia e preceitos \u00e9ticos.<\/p>\n\n\n\n

Ano-base:<\/h3>\n\n\n\n

2022<\/p>\n\n\n\n

porcentagem<\/h3>\n\n\n\n

85%<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas pela uisa para o atingimento das metas relacionadas aos Compromissos 2030. Eixo Governan\u00e7a.<\/h3>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Garantir que 100% das a\u00e7\u00f5es sejam pautadas em transpar\u00eancia e preceitos \u00e9ticos.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: Implementa\u00e7\u00e3o de novos mecanismos de integridade e mapeamento de riscos operacionais em todas as \u00e1reas da Companhia. Al\u00e9m disso, foi criado o Comit\u00ea de Riscos e Controles Internos, respons\u00e1vel por orientar a Diretoria Executiva.<\/p>\n\n\n\n

Bem-estar<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tema material<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sa\u00fade e seguran\u00e7a no trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Meta<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Garantir que 100% das opera\u00e7\u00f5es sejam certificadas em padr\u00e3o internacional de seguran\u00e7a e sa\u00fade ocupacional at\u00e9 2028.<\/p>\n\n\n\n

Ano-base:<\/h3>\n\n\n\n

2022<\/p>\n\n\n\n

porcentagem<\/h3>\n\n\n\n

25%<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas pela uisa para o atingimento das metas relacionadas aos Compromissos 2030. Eixo Bem-Estar.<\/h3>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Garantir que 100% das opera\u00e7\u00f5es sejam certificadas em padr\u00e3o internacional de seguran\u00e7a e sa\u00fade ocupacional at\u00e9 2028.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: Conclus\u00e3o do diagn\u00f3stico para a implementa\u00e7\u00e3o dos requisitos da ISO 45001. As a\u00e7\u00f5es de melhoria identificadas est\u00e3o sendo integradas \u00e0 gest\u00e3o, aos processos e \u00e0s opera\u00e7\u00f5es da Companhia.<\/p>\n\n\n\n

Nossa Atmosfera<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tema material<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Relacionamento e impactos na comunidade local.<\/p>\n\n\n\n

Meta<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Garantir que 100% das opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o tenham conflitos com povos ind\u00edgenas.<\/p>\n\n\n\n

Ano-base:<\/h3>\n\n\n\n

2022<\/p>\n\n\n\n

porcentagem<\/h3>\n\n\n\n

100%<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas pela uisa para o atingimento das metas relacionadas aos Compromissos 2030. Eixo Nossa Atmosfera.<\/h3>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Garantir que 100% das opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o tenham conflitos com povos ind\u00edgenas.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: Implementa\u00e7\u00e3o do Programa de Valora\u00e7\u00e3o dos Povos Tradicionais, com destaque para o monitoramento por meio de auditorias nos fornecedores de cana-de-a\u00e7\u00facar, visando identificar e prevenir eventuais conflitos com povos ind\u00edgenas.<\/p>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Investir R$ 1 milh\u00e3o\/ano para fortalecer as a\u00e7\u00f5es sociais junto \u00e1 comunidade.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: Em 2023, foram doados mais de 1 milh\u00e3o de reais para a Florescer A\u00e7\u00e3o Social, beneficiando mais de mil pessoas, incluindo crian\u00e7as, jovens e fam\u00edlias, nos munic\u00edpios de Nova Ol\u00edmpia e Denise, no estado de Mato Grosso. Os recursos foram direcionados para educa\u00e7\u00e3o, esporte, cultura e gera\u00e7\u00e3o de renda.<\/p>\n\n\n\n

Nossa Atmosfera<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tema material<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Relacionamento e impactos na comunidade local.<\/p>\n\n\n\n

Meta<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Investir R$ 1 milh\u00e3o\/ano para fortalecer as a\u00e7\u00f5es sociais junto \u00e1 comunidade.<\/p>\n\n\n\n

Ano-base:<\/h3>\n\n\n\n

2022<\/p>\n\n\n\n

porcentagem<\/h3>\n\n\n\n

100%<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas pela uisa para o atingimento das metas relacionadas aos Compromissos 2030. Eixo Nossa Atmosfera.<\/h3>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Garantir que 100% das opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o tenham conflitos com povos ind\u00edgenas.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: Implementa\u00e7\u00e3o do Programa de Valora\u00e7\u00e3o dos Povos Tradicionais, com destaque para o monitoramento por meio de auditorias nos fornecedores de cana-de-a\u00e7\u00facar, visando identificar e prevenir eventuais conflitos com povos ind\u00edgenas.<\/p>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Investir R$ 1 milh\u00e3o\/ano para fortalecer as a\u00e7\u00f5es sociais junto \u00e1 comunidade.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: Em 2023, foram doados mais de 1 milh\u00e3o de reais para a Florescer A\u00e7\u00e3o Social, beneficiando mais de mil pessoas, incluindo crian\u00e7as, jovens e fam\u00edlias, nos munic\u00edpios de Nova Ol\u00edmpia e Denise, no estado de Mato Grosso. Os recursos foram direcionados para educa\u00e7\u00e3o, esporte, cultura e gera\u00e7\u00e3o de renda.<\/p>\n\n\n\n

Nossa Gente<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tema material<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Diversidade, equidade e inclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Meta<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ampliar para 30% a presen\u00e7a feminina em nossas opera\u00e7\u00f5es at\u00e9 2030.<\/p>\n\n\n\n

Ano-base:<\/h3>\n\n\n\n

2022<\/p>\n\n\n\n

porcentagem<\/h3>\n\n\n\n

14%<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas pela uisa para o atingimento das metas relacionadas aos Compromissos 2030. Eixo Nossa Gente.<\/h3>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Ampliar para 30% a presen\u00e7a feminina em nossas opera\u00e7\u00f5es at\u00e9 2030.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: Em 2023, a companhia elevou em 1,2% a presen\u00e7a feminina em suas opera\u00e7\u00f5es. Atualmente, o percentual de mulheres entre os 2.840 funcion\u00e1rios \u00e9 de 13,2%.<\/p>\n\n\n\n

Entre as a\u00e7\u00f5es implementadas, destacam-se a cria\u00e7\u00e3o do Comit\u00ea de Mulheres e a forma\u00e7\u00e3o de um Banco de Talentos Afirmativo para Mulheres em nosso site de vagas.<\/p>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Atingir clima organizacional n\u00edvel excel\u00eancia at\u00e9 2026.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: Realiza\u00e7\u00e3o de levantamento para identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria dentro da companhia.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es para 2024: elaborar Pesquisa de Clima e realizar uma avalia\u00e7\u00e3o inicial do n\u00edvel do clima organizacional.<\/p>\n\n\n\n

Nossa Gente<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tema material<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Gest\u00e3o de pessoas, desenvolvimento profissional e rela\u00e7\u00f5es trabalhistas.<\/p>\n\n\n\n

Meta<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Atingir clima organizacional n\u00edvel excel\u00eancia at\u00e9 2026.<\/p>\n\n\n\n

Ano-base:<\/h3>\n\n\n\n

2022<\/p>\n\n\n\n

porcentagem<\/h3>\n\n\n\n

2%<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas pela uisa para o atingimento das metas relacionadas aos Compromissos 2030. Eixo Nossa Gente.<\/h3>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Ampliar para 30% a presen\u00e7a feminina em nossas opera\u00e7\u00f5es at\u00e9 2030.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: Em 2023, a companhia elevou em 1,2% a presen\u00e7a feminina em suas opera\u00e7\u00f5es. Atualmente, o percentual de mulheres entre os 2.840 funcion\u00e1rios \u00e9 de 13,2%.<\/p>\n\n\n\n

Entre as a\u00e7\u00f5es implementadas, destacam-se a cria\u00e7\u00e3o do Comit\u00ea de Mulheres e a forma\u00e7\u00e3o de um Banco de Talentos Afirmativo para Mulheres em nosso site de vagas.<\/p>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Atingir clima organizacional n\u00edvel excel\u00eancia at\u00e9 2026.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: Realiza\u00e7\u00e3o de levantamento para identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria dentro da companhia.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es para 2024: elaborar Pesquisa de Clima e realizar uma avalia\u00e7\u00e3o inicial do n\u00edvel do clima organizacional.<\/p>\n\n\n\n

Mudan\u00e7a Clim\u00e1tica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tema material<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e emiss\u00f5es de Gases de Efeito Estufa (GEE).<\/p>\n\n\n\n

Meta<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Atingir Net zero at\u00e9 2035.<\/p>\n\n\n\n

Ano-base:<\/h3>\n\n\n\n

2022<\/p>\n\n\n\n

porcentagem<\/h3>\n\n\n\n

48%<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas pela uisa para o atingimento das metas relacionadas aos Compromissos 2030. Eixo Mudan\u00e7a Clim\u00e1tica.<\/h3>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Atingir Net zero at\u00e9 2035.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: A Companhia reduziu suas emiss\u00f5es em 48% em compara\u00e7\u00e3o com a safra 22\/23. Os resultados do invent\u00e1rio de GEE foram protocolados na SEMA (Secretaria do Meio Ambiente), em conformidade com o Programa Carbono Neutro do estado de Mato Grosso. Al\u00e9m disso, a meta Net Zero foi submetida aos crit\u00e9rios do SBTI.<\/p>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Garantir o abastecimento da frota-canavieira com biometano at\u00e9 2028.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: A Companhia completou as obras de terraplanagem, drenagem e funda\u00e7\u00e3o para a instala\u00e7\u00e3o dos equipamentos da planta de biog\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Mudan\u00e7a Clim\u00e1tica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tema material<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e emiss\u00f5es de Gases de Efeito Estufa (GEE).<\/p>\n\n\n\n

Meta\u00a0<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Garantir o abastecimento da frota-canavieira com biometano at\u00e9 2028.<\/p>\n\n\n\n

Ano-base:<\/h3>\n\n\n\n

2022<\/p>\n\n\n\n

porcentagem<\/h3>\n\n\n\n

24%<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas pela uisa para o atingimento das metas relacionadas aos Compromissos 2030. Eixo Mudan\u00e7a Clim\u00e1tica.<\/h3>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Atingir Net zero at\u00e9 2035.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: A Companhia reduziu suas emiss\u00f5es em 48% em compara\u00e7\u00e3o com a safra 22\/23. Os resultados do invent\u00e1rio de GEE foram protocolados na SEMA (Secretaria do Meio Ambiente), em conformidade com o Programa Carbono Neutro do estado de Mato Grosso. Al\u00e9m disso, a meta Net Zero foi submetida aos crit\u00e9rios do SBTI.<\/p>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Garantir o abastecimento da frota-canavieira com biometano at\u00e9 2028.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: A Companhia completou as obras de terraplanagem, drenagem e funda\u00e7\u00e3o para a instala\u00e7\u00e3o dos equipamentos da planta de biog\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Capital Natural<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tema material<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Gest\u00e3o de recursos h\u00eddricos e efluentes.<\/p>\n\n\n\n

Meta<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Reduzir a capta\u00e7\u00e3o de \u00e1gua em 12% at\u00e9 2025.<\/p>\n\n\n\n

Ano-base:<\/h3>\n\n\n\n

2022<\/p>\n\n\n\n

porcentagem<\/h3>\n\n\n\n

100%<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas pela uisa para o atingimento das metas relacionadas aos Compromissos 2030. Eixo Capital Natural.<\/h3>\n\n\n\n

Meta:<\/strong> Reduzir a capta\u00e7\u00e3o de \u00e1gua em 12% at\u00e9 2025.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es realizadas: Em 2023, a companhia alcan\u00e7ou a redu\u00e7\u00e3o de 12,5% na capta\u00e7\u00e3o de \u00e1gua no processo industrial, superando o prazo do compromisso p\u00fablico que se estendia at\u00e9 2025.<\/p>\n\n\n\n

Como principal a\u00e7\u00e3o, destacamos a implementa\u00e7\u00e3o da ETALG (Esta\u00e7\u00e3o de Tratamento das \u00c1guas de Lavagem), que proporcionar\u00e1 a circularidade da \u00e1gua de lavagem dos gases das caldeiras, com capacidade de opera\u00e7\u00e3o de 1.900m3\/h.<\/p>\n\n\n\n

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Compromissos 2030 Por sermos agentes de transforma\u00e7\u00e3o, assumimos onze compromissos, em sinergia com os desafios globais de sustentabilidade e aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel da Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas (ONU). Nossos compromissos est\u00e3o embasadas nos seguintes eixos: Mudan\u00e7a Clim\u00e1tica, Capital Natural, Economia Circular, Agricultura Regenerativa, Nossa Gente, Nossa Atmosfera, Bem-Estar e Governan\u00e7a. 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